Japończycy tuż po zakończeniu wojny nie mieli możliwości inwestowania w sferę wojskową i wszelkie środki zainwestowali w rozwój gospodarki. W ten sposób powstały olbrzymie firmy, jakie wykorzystując pracowitość Japończyków, zaczęły produkować bardzo tanie produkty w dużej ilości. W pewnym momencie pojawił się, jednak problemy tego, że coraz bardziej rozwinięte pod względem technologicznym japońskie firmy, nie były w stanie obniżać nadal kosztów produkcji. Z tego powodu pojawił się problem związany z koniecznością zmiany sposobu postrzegania japońskich produktów na świecie. Były to produkty coraz wyższej jakości, ale musiały być sprzedawane tanio, gdyż tak postrzegane były przez klientów. W tym względzie Japończycy postawili na nowe koncepcje zarządzania, jakie miały przede wszystkim postawić na rozwój pracowników. W ten sposób powstały takie teorie zarządzania, jak kaizen, które do dziś wykorzystywane są w wielu nie tylko japońskich firmach. Nastawienie na wykorzystanie zasobu ludzkiego, czy wiedzy ukrytej, dało możliwości budowania najbardziej nowoczesnych towarów.

geocarbon.pl

[Głosów:0    Średnia:0/5]

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Please enter your comment!
Please enter your name here